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这样写项目工程办理筹谋书，办理的重点都突出了！ 来历：筑龙论坛 如有侵权请接洽删除 导读 如何做一份《项目工程办理筹谋书》？好的《项目工程办理筹谋书》应突出工程办理重点、涵盖工程建设全历程；预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节举行梳理、预估，提出相应办理重点及应对办法，以期包管工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程筹谋、办理程度。一、项目概况 1.位置及情况 项目地理位置，地貌，周围情况状况，门路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。2.建设用地规划要求 项目占地面积，修建占地率，绿化率，容积率，消防、门路及收支口位置等。

3.修建概况 总修建面积，修建类型，各种修建栋数、面积、层数、高度等，地下修建概况（面积、层高、层数）等。4.修建分期概况 项目分期及各期所处位置、建设顺序，各期修建面积、修建类型、栋数、地下修建概况等。1.位置及情况 项目地理位置，地貌，周围情况状况，门路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。

2.建设用地规划要求 项目占地面积，修建占地率，绿化率，容积率，消防、门路及收支口位置等。3.修建概况 总修建面积，修建类型，各种修建栋数、面积、层数、高度等，地下修建概况（面积、层高、层数）等。4.修建分期概况 项目分期及各期所处位置、建设顺序，各期修建面积、修建类型、栋数、地下修建概况等。

二、项目部架构及人力资源打算 在人力资源部的协助下拟定项目办理组织架构；项目部人员组成、培训及成长打算。（1）质量包管体系 项目部质量办理组织形式、人员设置；组建包括监理、总包的质量、技能人员在内的质量技能小组，解决项目日常质量和技能问题。

（2）岗亭职责 各岗亭的事情内容、职责描述。（3）项目部用度 项目部办公场合及办公设备打算；项目部用度打算。展开全文 在人力资源部的协助下拟定项目办理组织架构；项目部人员组成、培训及成长打算。

（1）质量包管体系 项目部质量办理组织形式、人员设置；组建包括监理、总包的质量、技能人员在内的质量技能小组，解决项目日常质量和技能问题。（2）岗亭职责 各岗亭的事情内容、职责描述。（3）项目部用度 项目部办公场合及办公设备打算；项目部用度打算。三、项目建设打算、园地综合操纵规划 1.项目建设打算 依据《项目开辟打算》和《项目建设综合打算》体例《项目工程办理筹谋书》中的项目建设打算部门； 该部门应纳入当局办理部分、市政配套部分等与项目建设有关的节制部分、羁系部分、共同部分的报送、审批、准许时间节点； 亦应纳入公司内部的产物、营销、设计、成本、采购等相关部分的打算； 该部门应由总体打算、分期打算和标段打算构成。

2.项目建设总平面规划 按照总体、分期、标段建设打算，联合项目市政配套条件，思量营销共同要求、室外门路、管网、景观绿化等建设的先后顺序，综合部署施工门路、姑且水电网及施工用姑且设施、大型设备、质料加工及堆放园地等，做到在项目建设历程中不拆迁、不返建，不影响各期的建设和交付。总平面规划亦应思量园地表里的彼此影响和制约。（1）开放示范区 思量项目建设先后顺序，合理规划位置，交通利便； 不影响市政管道接入、小区门路和管网部署； 项目建设全周期均可操纵，或者作为永久设施的一部门。

（2）姑且设施 姑且办公室、宿舍、食堂等应思量项目建设及交付的先后顺序，联合永久门路、管网部署，做到项目建设后期或项目建设完毕后拆除； 制品、零部件堆栈和设备维修车间的部署原则同上； 上述糊口区域应与施工区分隔部署，并配置断绝或明明分界标记。（3）质料加工、运输 质料加工与堆放园地应相邻部署，以减少质料程度搬运间隔；两者亦应思量项目建设及交付的先后顺序，做到项目建设后期或建设完毕后拆除。塔吊部署应同时思量程度和垂直两方面的运输要求；亦应按照工程各阶段运输量的要求，思量塔吊自己的运输半径、起吊重量、晋升及回转速度等因素，以及塔吊间的协同事情等，合理部署塔吊，使塔吊感化最大化。

砌筑质料（砖、砌块等）、门窗、面砖等非工地加工质料的姑且卸货/堆放场应尽量接近所使用部位的垂直运输设备（塔吊、姑且货梯等），以减少二次程度搬运。塔吊等大型设备应思量综合操纵，尽量减少安装、拆除次数，且做到安装、拆除利便、宁静。

（4）姑且门路、水电网络 思量以永久门路的路基作为姑且门路； 姑且水电网应不与永久水电网相碰撞、交织； 姑且水电网应思量项目建设顺序，不与永久修建相碰撞，建一部门衡宇拆一部门姑且水电网； 姑且水电网应满意给水试压、电梯等永久用电设施试运行的要求。1.项目建设打算 依据《项目开辟打算》和《项目建设综合打算》体例《项目工程办理筹谋书》中的项目建设打算部门； 该部门应纳入当局办理部分、市政配套部分等与项目建设有关的节制部分、羁系部分、共同部分的报送、审批、准许时间节点； 亦应纳入公司内部的产物、营销、设计、成本、采购等相关部分的打算； 该部门应由总体打算、分期打算和标段打算构成。

2.项目建设总平面规划 按照总体、分期、标段建设打算，联合项目市政配套条件，思量营销共同要求、室外门路、管网、景观绿化等建设的先后顺序，综合部署施工门路、姑且水电网及施工用姑且设施、大型设备、质料加工及堆放园地等，做到在项目建设历程中不拆迁、不返建，不影响各期的建设和交付。总平面规划亦应思量园地表里的彼此影响和制约。（1）开放示范区 思量项目建设先后顺序，合理规划位置，交通利便； 不影响市政管道接入、小区门路和管网部署； 项目建设全周期均可操纵，或者作为永久设施的一部门。

（2）姑且设施 姑且办公室、宿舍、食堂等应思量项目建设及交付的先后顺序，联合永久门路、管网部署，做到项目建设后期或项目建设完毕后拆除； 制品、零部件堆栈和设备维修车间的部署原则同上； 上述糊口区域应与施工区分隔部署，并配置断绝或明明分界标记。（3）质料加工、运输 质料加工与堆放园地应相邻部署，以减少质料程度搬运间隔；两者亦应思量项目建设及交付的先后顺序，做到项目建设后期或建设完毕后拆除。塔吊部署应同时思量程度和垂直两方面的运输要求；亦应按照工程各阶段运输量的要求，思量塔吊自己的运输半径、起吊重量、晋升及回转速度等因素，以及塔吊间的协同事情等，合理部署塔吊，使塔吊感化最大化。

砌筑质料（砖、砌块等）、门窗、面砖等非工地加工质料的姑且卸货/堆放场应尽量接近所使用部位的垂直运输设备（塔吊、姑且货梯等），以减少二次程度搬运。塔吊等大型设备应思量综合操纵，尽量减少安装、拆除次数，且做到安装、拆除利便、宁静。（4）姑且门路、水电网络 思量以永久门路的路基作为姑且门路； 姑且水电网应不与永久水电网相碰撞、交织； 姑且水电网应思量项目建设顺序，不与永久修建相碰撞，建一部门衡宇拆一部门姑且水电网； 姑且水电网应满意给水试压、电梯等永久用电设施试运行的要求。

四、项目办理方针 1.进度打算办理方针 进度打算：总进度打算、分期打算、标段打算的偏差节制方针； 尺度工期：基础、开放、开盘、布局封顶、交付等节点的偏差节制方针。2.质量办理方针 工程实体质量：实测实量，渗漏、裂痕等质量通病节制方针； 客户满足度：客户质量满足度方针； 质量奖：鲁班奖、詹天佑奖、处所质量奖等获奖方针。3.成本办理方针 方针成本：公司下达的方针成本节制、办理方针； 动态成本：设计变动、打算不周、办理不善等造成返工、签证的节制方针； 办法成本：施工方案优化，施工工艺改良，减少挥霍、节约成本方针。4.设计办理方针 图纸质量：施工图深度（包括各专业图纸齐全、彼此共同水平、节点详图等）及错、漏、碰、缺节制方针； 设计变动：制止重大设计变动、减少变动频次节制方针； 成本指标：依据《万科产物设计节制指标（第一批）对标操作指引》； 环保节能：外墙保温，节电、节水、骨气等环保节能方针。

5.技能办理方针 新质料、新技能、新工艺应用方针； 6.宁静文明施工办理方针 工程现场整洁、有序办理方针； 宁静办法落实，杜绝宁静变乱（尤其是人身伤亡变乱）方针； 宁静文明施工获奖方针。7.康健、宁静、环保 情况掩护（排污、粉尘、噪音）方针； 限用、禁用质料节制，室内空气质量监测、节制方针。1.进度打算办理方针 进度打算：总进度打算、分期打算、标段打算的偏差节制方针； 尺度工期：基础、开放、开盘、布局封顶、交付等节点的偏差节制方针。2.质量办理方针 工程实体质量：实测实量，渗漏、裂痕等质量通病节制方针； 客户满足度：客户质量满足度方针； 质量奖：鲁班奖、詹天佑奖、处所质量奖等获奖方针。

3.成本办理方针 方针成本：公司下达的方针成本节制、办理方针； 动态成本：设计变动、打算不周、办理不善等造成返工、签证的节制方针； 办法成本：施工方案优化，施工工艺改良，减少挥霍、节约成本方针。4.设计办理方针 图纸质量：施工图深度（包括各专业图纸齐全、彼此共同水平、节点详图等）及错、漏、碰、缺节制方针； 设计变动：制止重大设计变动、减少变动频次节制方针； 成本指标：依据《万科产物设计节制指标（第一批）对标操作指引》； 环保节能：外墙保温，节电、节水、骨气等环保节能方针。5.技能办理方针 新质料、新技能、新工艺应用方针； 6.宁静文明施工办理方针 工程现场整洁、有序办理方针； 宁静办法落实，杜绝宁静变乱（尤其是人身伤亡变乱）方针； 宁静文明施工获奖方针。

7.康健、宁静、环保 情况掩护（排污、粉尘、噪音）方针； 限用、禁用质料节制，室内空气质量监测、节制方针。五、开工筹办 1.工程承包规模、界面划分 合理划分工程承包规模的界面，即合理划分工程承包商的承包规模是工程办理历程中的一个重要环节，工程界面划分即工程承包规模划分的合理与否对包管工程质量尤为重要； 以工程施工工序的合理性、承包商的专业能力划分工程界面/承包规模，明确验收、交代责任，杜绝呈现盲区； 工程的招投标规模和工程量清单亦应按工程承包界面划分确定。

2.资源筹办、采购筹谋和打算 按照《项目开辟打算》、《项目建设综合打算》、公司相关划定以及工程承包规模的划分，由采购部分筹谋拟定勘测单元、设计单元、监理单元、总包单元及独立分包单元、甲指分包单元等的采购打算； 采购部分按照工程进度打算拟定质料设备供给打算； 优先接纳集团集中采购的质料设备，其次接纳区域集中采购的质料设备，再次是一线公司采购的质料设备。3.施工图 （1）土建施工图 施工图深度应满意住房和城乡建设部于2008年11月26日公布的《修建工程设计文件体例深度划定》（2008年版）的要求； 施工图需经当局授权的图纸审查机构审查通过，并经一线公司内部会审、设计分担卖力人核准。（2）装修图 装修房工程必需有完整的装修图，装修图须与土建施工图相一致； 卫生间及卫生洁具、厨房及厨房设备等结构合理，不存在使用功效缺陷； 配电板、插座、开关面板、水管、龙头等的数量设置满意使用要求，且部署合理、定位精确，并与墙面装饰质料排版协调。

（3）桩基、地基处置惩罚 桩基、地基处置惩罚可提前施工的，应在上部主体布局确定并包管稳定的环境下，先提供经会审通过的、完整的桩基、地基处置惩罚施工图。（4）室外门路、管网 室外门路、景观绿化设计应思量雨水有组织排放，应系统标明标高、坡度，使雨水排水顺畅，路面、草坪不积水。

室外管网应联合市政配套管网接入点和区内修建、设施规划需求，并应思量分期建设的使用要求等综合部署。（5）修建构造及工序、工艺 修建构造、施工工序、工艺及方法应遵守集团公布的《修建构造及工序工艺》相关划定和做法。1.工程承包规模、界面划分 合理划分工程承包规模的界面，即合理划分工程承包商的承包规模是工程办理历程中的一个重要环节，工程界面划分即工程承包规模划分的合理与否对包管工程质量尤为重要； 以工程施工工序的合理性、承包商的专业能力划分工程界面/承包规模，明确验收、交代责任，杜绝呈现盲区； 工程的招投标规模和工程量清单亦应按工程承包界面划分确定。

2.资源筹办、采购筹谋和打算 按照《项目开辟打算》、《项目建设综合打算》、公司相关划定以及工程承包规模的划分，由采购部分筹谋拟定勘测单元、设计单元、监理单元、总包单元及独立分包单元、甲指分包单元等的采购打算； 采购部分按照工程进度打算拟定质料设备供给打算； 优先接纳集团集中采购的质料设备，其次接纳区域集中采购的质料设备，再次是一线公司采购的质料设备。3.施工图 （1）土建施工图 施工图深度应满意住房和城乡建设部于2008年11月26日公布的《修建工程设计文件体例深度划定》（2008年版）的要求； 施工图需经当局授权的图纸审查机构审查通过，并经一线公司内部会审、设计分担卖力人核准。

（2）装修图 装修房工程必需有完整的装修图，装修图须与土建施工图相一致； 卫生间及卫生洁具、厨房及厨房设备等结构合理，不存在使用功效缺陷； 配电板、插座、开关面板、水管、龙头等的数量设置满意使用要求，且部署合理、定位精确，并与墙面装饰质料排版协调。（3）桩基、地基处置惩罚 桩基、地基处置惩罚可提前施工的，应在上部主体布局确定并包管稳定的环境下，先提供经会审通过的、完整的桩基、地基处置惩罚施工图。

（4）室外门路、管网 室外门路、景观绿化设计应思量雨水有组织排放，应系统标明标高、坡度，使雨水排水顺畅，路面、草坪不积水。室外管网应联合市政配套管网接入点和区内修建、设施规划需求，并应思量分期建设的使用要求等综合部署。

（5）修建构造及工序、工艺 修建构造、施工工序、工艺及方法应遵守集团公布的《修建构造及工序工艺》相关划定和做法。六、工程办理 1.进度打算 施工打算应综合思量单体工程与整体工程、室内工程与室外工程等的共同，以及市政配套和区内门路、管网铺设的关系等，做到施工先后有序、互不滋扰、互不牵制； （1）以尺度工期为基准，成立节制节点，体例标段、楼栋的详细施工打算； （2）体例年打算、月打算、周打算以及形象进度打算节制表； （3）思量甲指、甲供质料设备的采购周期，体例供货及出场打算； （4）甲方指定分包单元、甲方独立分包单元的进进场打算； （5）市政配套（门路、给排水、供电、燃气、通讯等）施工及接入打算； （6）售楼中心、开放展示区、样板房等的建设打算； （7）姑且设施的搭建及拆除打算。

2.节点节制 基础、开放、开盘、布局封顶、交付等节点的时间节制。防止压缩阶段工期，造成工期松紧水平纷歧的环境产生； 报批报建打算 地盘证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证以及施工许可证等施工证照获取打算，制止无证开工。3.工程质量 （1）工程质量办理体系、查抄制度简直立 成立甲方、监理、总包及分包在内的项目部工程质量办理体制，落实施工单元自检、复检、专检和监理单元监视、查抄及甲方查抄的查抄验收制度。

（2）样板引路 大面积施工前先做样板，发明问题、改良工艺是包管质量的重要办法。样板对工人上岗前的培训具有很是详细的指导感化。

（3）增强历程办理 施工前的交底、筹办及施工历程中的监视、查抄和实时纠错是包管工程质量的重要手段，一次做成绩是最好的质量包管。（4）工程质量通病防治 拟定工程质量通病（如渗漏、裂痕）防备及改良方案是工程质量办理的一个重要环节，对确保工程实体质量，提高客户质量满足度具有必然的努力感化。

应把外墙、窗边、屋面、阳露台、卫生间等与水有关的部位作为防渗漏重点节制部位；把墙面、地面、顶棚等需抹灰的部位作为防裂痕、空鼓的重点节制对象。（5）质料、设备质量检讨 所有质料设备在使用前必需举行相关试验或检讨。a.出厂质量及格证； b.质料试验； c.设备检讨。

（6）实测实量 遵照《产物质量评估办理措施（试行）》和《产物质量实测实量操作指引（试行）》，对工程施工全历程举行查抄和评估，做到日测日量，随时把握工程质量状况，勉励成立分户档案。（7）隐蔽工程验收 工程被下道工序隐蔽前、即下道工序施工前须对已落成程举行查抄验收，并照相、做好验收记载。a.地基处置惩罚； b.桩基； c.钢筋； d.砌体； e.门窗； f.防水； g.预留预埋。

（8）制品掩护 合理的施工工序是制品掩护办法可否切实执行的前提，易损坏/污染部位的掩护是制品掩护的关键。a.施工顺序：先湿后干、从上到下、由里而外、清扫出门； b.掩护部位：门窗、地面、卫生洁具、厨房系统、固定家具、分集水器、地热、散热器，防水层，大众部位的地面、墙面、电梯，室外部门的管线、硬铺、景观等； 4.工程技能 （1）施工图会审 由公司工程部/项目部组织设计部分、成本部分、项目部/工程部及设计单元、监理单元、施工单元对施工图举行会审。

a.解决施工图的错、漏、碰、缺问题； b.查抄设计功效缺陷，以期减少设计变动和工程返工； c.查抄设计缺陷，消除工程质量隐患； d.对因设计造成施工降效提出设计修改意见、提高施工效率，降低成本。（2）基坑支护与监测 有深基坑的项目必需委托专业设计单元举行基坑支护设计，提出设计、监测方案，组织专业部分、专家对基坑支护、监测方案举行评审。（3）联合工程特点、难点的技能方案 阅读工程图纸，找出该工程的特点、难点及风险点，体例相应施工方案及节制办法，作为重点跟踪办理对象。

（4）新质料、新技能、新工艺 评估新质料、新技能、新工艺的特性、靠得住度及其合用性，究明其对施工情况、施工条件的要求及与其他工程质料的相容性。5.宁静文明施工 执行集团《宁静康健及环保现场办理尺度（试行）》。6.康健、宁静、环保 遵守集团《绿色建材尺度》和《限用禁用工程质料清单》的划定； 装修质料使用前必需举行环保指标检测； 室内空气质量监测到达相关要求尺度以上。7.合同办理 合同文件构成规模及先后顺序的划定； 工程规模的界定，工程界面划分，工程量清单简直定； 展示区、姑且设施等非永久修建或设施的合同属性的划定； 工程款计较依据、计价方式、结算条件； 设计变动、工程签证，是否采纳合同总价包干； 工程款付出条件，关于打算、质量、宁静文明施工等的奖罚； 合同生效、失效的时间及条件； 排除合同的条件，合同纷争的解决方法。

8.供方办理 （1）监理单元 就如安在工程办理中使监理感化最大化，如何发挥监理在工程办理中的努力感化，尤其是在质量办理、现场监视、查抄方面的努力性举行评估和论证，成立健全的监理查核办理制度。a.确定监理单元时应按照项目办理需要要求其人员数量、专业设置，按照需要可对总监或总监代表举行口试和划定试用期； b.事情岗亭、职责规模划分； c.实测实量、查抄频次简直定及查核； d.旁站制度的成立及实施、监控、查抄； e.成立监视、查抄及复查制度； f.成立小我私家考评、奖励制度，提高监理人员事情意愿； （2）总承包单元 总包单元是工程成败的关键。总包单元的选择，尤其是项目司理和项目办理班子的人选对工程办理尤为重要。a.就项目的进度打算、质量办理方针、成本节制方针等向总包单元交底； b.拟定适合本工程特点的施工组织设计： 工程进度打算，施工总平面部署，机械设备进进场时间，劳务步队来历及劳动力摆设，质量包管办法，宁静文明施工办法； 工程难点、风险点的管控、对应方法； a.明确工程总体协调、共同责任； b.查抄打算执行环境，随时改正打算偏差； c.成立质量包管体系，通过实测实量查抄，提高工程质量； d.查抄工地签证与成本执行环境； e.查抄工地的整洁、文明施工状况和宁静办法落实环境； f.查抄施工资料、文档办理环境； （3）指定分包和质料设备供给商 督导独立分包单元、专业分包单元拟定质量包管办法、施工方案、共同方案及进进场打算； 督导质料设备供给商根据工程进度打算的要求拟定质料设备的出产、质检、运输和安装打算； 1.进度打算 施工打算应综合思量单体工程与整体工程、室内工程与室外工程等的共同，以及市政配套和区内门路、管网铺设的关系等，做到施工先后有序、互不滋扰、互不牵制； （1）以尺度工期为基准，成立节制节点，体例标段、楼栋的详细施工打算； （2）体例年打算、月打算、周打算以及形象进度打算节制表； （3）思量甲指、甲供质料设备的采购周期，体例供货及出场打算； （4）甲方指定分包单元、甲方独立分包单元的进进场打算； （5）市政配套（门路、给排水、供电、燃气、通讯等）施工及接入打算； （6）售楼中心、开放展示区、样板房等的建设打算； （7）姑且设施的搭建及拆除打算。

2.节点节制 基础、开放、开盘、布局封顶、交付等节点的时间节制。防止压缩阶段工期，造成工期松紧水平纷歧的环境产生； 报批报建打算 地盘证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证以及施工许可证等施工证照获取打算，制止无证开工。3.工程质量 （1）工程质量办理体系、查抄制度简直立 成立甲方、监理、总包及分包在内的项目部工程质量办理体制，落实施工单元自检、复检、专检和监理单元监视、查抄及甲方查抄的查抄验收制度。

（2）样板引路 大面积施工前先做样板，发明问题、改良工艺是包管质量的重要办法。样板对工人上岗前的培训具有很是详细的指导感化。（3）增强历程办理 施工前的交底、筹办及施工历程中的监视、查抄和实时纠错是包管工程质量的重要手段，一次做成绩是最好的质量包管。

（4）工程质量通病防治 拟定工程质量通病（如渗漏、裂痕）防备及改良方案是工程质量办理的一个重要环节，对确保工程实体质量，提高客户质量满足度具有必然的努力感化。应把外墙、窗边、屋面、阳露台、卫生间等与水有关的部位作为防渗漏重点节制部位；把墙面、地面、顶棚等需抹灰的部位作为防裂痕、空鼓的重点节制对象。（5）质料、设备质量检讨 所有质料设备在使用前必需举行相关试验或检讨。

a.出厂质量及格证； b.质料试验； c.设备检讨。（6）实测实量 遵照《产物质量评估办理措施（试行）》和《产物质量实测实量操作指引（试行）》，对工程施工全历程举行查抄和评估，做到日测日量，随时把握工程质量状况，勉励成立分户档案。（7）隐蔽工程验收 工程被下道工序隐蔽前、即下道工序施工前须对已落成程举行查抄验收，并照相、做好验收记载。a.地基处置惩罚； b.桩基； c.钢筋； d.砌体； e.门窗； f.防水； g.预留预埋。

（8）制品掩护 合理的施工工序是制品掩护办法可否切实执行的前提，易损坏/污染部位的掩护是制品掩护的关键。a.施工顺序：先湿后干、从上到下、由里而外、清扫出门； b.掩护部位：门窗、地面、卫生洁具、厨房系统、固定家具、分集水器、地热、散热器，防水层，大众部位的地面、墙面、电梯，室外部门的管线、硬铺、景观等； 4.工程技能 （1）施工图会审 由公司工程部/项目部组织设计部分、成本部分、项目部/工程部及设计单元、监理单元、施工单元对施工图举行会审。

a.解决施工图的错、漏、碰、缺问题； b.查抄设计功效缺陷，以期减少设计变动和工程返工； c.查抄设计缺陷，消除工程质量隐患； d.对因设计造成施工降效提出设计修改意见、提高施工效率，降低成本。（2）基坑支护与监测 有深基坑的项目必需委托专业设计单元举行基坑支护设计，提出设计、监测方案，组织专业部分、专家对基坑支护、监测方案举行评审。

（3）联合工程特点、难点的技能方案 阅读工程图纸，找出该工程的特点、难点及风险点，体例相应施工方案及节制办法，作为重点跟踪办理对象。（4）新质料、新技能、新工艺 评估新质料、新技能、新工艺的特性、靠得住度及其合用性，究明其对施工情况、施工条件的要求及与其他工程质料的相容性。

5.宁静文明施工 执行集团《宁静康健及环保现场办理尺度（试行）》。6.康健、宁静、环保 遵守集团《绿色建材尺度》和《限用禁用工程质料清单》的划定； 装修质料使用前必需举行环保指标检测； 室内空气质量监测到达相关要求尺度以上。7.合同办理 合同文件构成规模及先后顺序的划定； 工程规模的界定，工程界面划分，工程量清单简直定； 展示区、姑且设施等非永久修建或设施的合同属性的划定； 工程款计较依据、计价方式、结算条件； 设计变动、工程签证，是否采纳合同总价包干； 工程款付出条件，关于打算、质量、宁静文明施工等的奖罚； 合同生效、失效的时间及条件； 排除合同的条件，合同纷争的解决方法。

8.供方办理 （1）监理单元 就如安在工程办理中使监理感化最大化，如何发挥监理在工程办理中的努力感化，尤其是在质量办理、现场监视、查抄方面的努力性举行评估和论证，成立健全的监理查核办理制度。a.确定监理单元时应按照项目办理需要要求其人员数量、专业设置，按照需要可对总监或总监代表举行口试和划定试用期； b.事情岗亭、职责规模划分； c.实测实量、查抄频次简直定及查核； d.旁站制度的成立及实施、监控、查抄； e.成立监视、查抄及复查制度； f.成立小我私家考评、奖励制度，提高监理人员事情意愿； （2）总承包单元 总包单元是工程成败的关键。总包单元的选择，尤其是项目司理和项目办理班子的人选对工程办理尤为重要。a.就项目的进度打算、质量办理方针、成本节制方针等向总包单元交底； b.拟定适合本工程特点的施工组织设计： 工程进度打算，施工总平面部署，机械设备进进场时间，劳务步队来历及劳动力摆设，质量包管办法，宁静文明施工办法； 工程难点、风险点的管控、对应方法； a.明确工程总体协调、共同责任； b.查抄打算执行环境，随时改正打算偏差； c.成立质量包管体系，通过实测实量查抄，提高工程质量； d.查抄工地签证与成本执行环境； e.查抄工地的整洁、文明施工状况和宁静办法落实环境； f.查抄施工资料、文档办理环境； （3）指定分包和质料设备供给商 督导独立分包单元、专业分包单元拟定质量包管办法、施工方案、共同方案及进进场打算； 督导质料设备供给商根据工程进度打算的要求拟定质料设备的出产、质检、运输和安装打算； 七、保障办法 1.进度打算保障办法 （1）充实的施工筹办 完整的施工图、工程承包规模界面的合理划分、工程量清单及施工单元确定、工程开工前的周密筹谋是打算顺利执行的须要条件。

（2）办理组织、资源保障 项目供方办理体系（现场监理人员设置，总包单元的选择、现场项目部办理体系、项目司理及办理人员设置，甲方指定分包单元办理人员设置等）是打算得以实现的组织保障； 质料设备供给打算落实、周转质料的数量包管、机械设备设置以及劳动力的数量、工种包管和合理摆设是打算得以实现的根基保障。（3）严谨可行的施工方案 仔细研读图纸，熟悉把握工程，拟定严谨的、切实可行的施工方案是包管打算顺利执行的前提。

（4）合理的施工工期 工程有其自身的客观纪律，每道工序、每个工艺都有当时间距离保障要求，所以，合理的工期才可顺利执行。尺度工期是工程实施的根基时间要求。节点节制则是执行尺度工期、包管工程质量和打算的手段。

（5）技能包管 有针对性的技能方案不光是工程质量的包管办法，也可为工程顺利实施提供有力支持。2.工程质量包管办法 （1）质料、设备质量包管办法 a.布局质料； b.修建、装修质料及辅材； c.设备及其配管、配线质料、辅助质料； （2）主体布局质量包管办法 a.钢筋：数量，加工，绑扎，定位； b.模板：质料选择，加工，拼缝，强度，刚度，支撑，定位误差； c.混凝土：共同比，塌落度，落模，振捣；浇筑顺序，冷缝处置惩罚； （3）砌体质量、砌体与主体毗连包管办法 a.砌筑：砌块含水量、咬碴，垂直度、平整度节制，天天砌筑高度，压顶收尾方式； b.灰缝：砂浆和易性，横平竖直，匀称丰满、尤其注意竖缝丰满； c.端部毗连：毗连筋长度及间距，预留拉接筋与程度灰缝不齐时的处置惩罚方法； d.构造办法：构造柱、圈梁的配置，程度通长筋的配置及与端部毗连筋的毗连； （4）抹灰质量包管办法 a.下层处置惩罚，差别下层间相接处的补强办法； b.原质料（砂、水泥、灰膏）质量节制，砂浆共同比、和易性； c.每次抹灰厚度、相隔时间； d.防水（屋面、卫生间、外墙）工程质量包管办法； e.安装（水、电、暖、气、通讯）工程质量包管办法； f.装饰装修工程质量包管办法； g.外墙保温施工质量包管办法； h.中间查抄、隐蔽工程验收法式落实办法； i.施工单元三检（自检、互检、专检）、监理旁站与查抄、业主查抄的落实办法； j.冬季施工办法（北方区域）； k.雨季施工办法； l.夏季（高温季候）施工办法； 3.质量通病防治办法 颠末多年来的积极，工程质量通病（如渗漏、裂痕）虽然已有很大改善，可是，作为质量顽症一直不能根治；工程质量通病也是对客户糊口影响最大，投诉最多的质量问题，因此，拟定质量通病的防备及改良办法尤为重要。（1）渗漏： a.外墙：施工孔洞堵塞，差别质料界面间的补强毗连，抹灰下层处置惩罚，面层质量包管等； b.窗边：预留孔洞误差节制，塞缝质料质量，塞缝密实度，防水质料及施工质量包管，打胶质料质量及施工质量包管等； c.屋面（阳露台）：布局混凝土浇捣密实，下层处置惩罚，防水层搭接，阴角补强，墙面上翻及压边； d.卫生间：混凝土浇捣密实，下层处置惩罚，地面及墙面防水层掩护，阴角补强，管道穿孔周围处置惩罚等； e.地下室：防渗混凝土浇捣密实，防水对拉螺杆接纳，孔洞堵塞，穿墙管道周围处置惩罚，下层处置惩罚，防水质料及施工质量包管； （2）裂痕、空鼓： a.墙地面裂痕：混凝土墙地应对混凝土的水灰比、塌落度举行节制，包管混凝土浇捣密实；砌体及抹灰参拍照关办法； b.顶棚：混凝土浇捣密实、平整，不抹灰； 4.制品掩护办法 深入研究装修房工程的施工顺序和工艺，对易损坏/污染部位拟定具体的制品掩护办法。（1）用水划定：干功课开始后不行在户内用水或举行湿功课； （2）砂浆、腻子应在地面搅拌站搅拌，或使用商品砂浆、泥子，严禁水泥、沙子上楼，严禁在制品或半制品地面上搅拌砂浆或和泥子； （3）垃圾清理及外运：每层配置垃圾桶，施工完后垃圾随手清理、装袋，楼内垃圾逐日清理洁净并外运； 对下列部位应拟定切实可行、详细具体的掩护办法： a.门窗：入户门，阳台门，内门，门下槛，窗，玻璃； b.卫生洁具：马桶，浴缸，洗脸盆，淋浴屏，五金件； c.厨房：橱柜，消毒柜，油烟机，灶具，水池，龙头； d.固定家具：壁柜，鞋柜等； e.防水层：地下室，屋面，露台，卫生间地面、墙面； f.地面：木地板，面砖，石材等； g.大众部位：大堂，走廊，电梯； h.室外工程：管线，硬铺，景观。

5.宁静文明施工办法 （1）宁静保障办法 a.宁静保障组织体系，全员宁静教育、培训，按期宁静查抄制度； b.很是规性的或大型、重要的姑且设施搭设应拟定专门搭设方案，该方案需经宁静技能专家或委员会核定通过； c.脚手架、事情平台、施工设备等的按期调养、查抄； d.洞口、临边及高空功课的宁静掩护，宁静网、防护棚配置； e.工地内人员常常停留场合、修建主收支口的顶部掩护； f.易燃易爆等危险品的堆放场合、宁静间隔； g.宁静用电：工地内电缆、电线、配电箱的部署及宁静办法，糊口区用电设置、电器使用划定； h.一般标牌、标志、标记及警示标牌夺目； i.宁静帽、宁静带佩带划定； j.夜间施工宁静办法； k.明火使用划定； l.消防设备设置； m.用地内的市政管网、周围门路、管线、修建物、构筑物等设施的宁静保障办法； n.周围门路某人行通道的宁静防护。（2）文明施工办法 a.工地姑且围墙、大门及标牌，收支口清洗设施； b.工地内门路硬化、硬地坪及雨水排水沟/管部署； c.质料分类、堆放有序，周转质料随拆随整理，不乱堆乱放； d.机械设备、东西等使用完毕后堆放整齐； e.砂浆搅拌及质料（砂，水泥、灰膏）堆放； f.污水处置惩罚及排放，粉尘、噪音节制； g.办公室、食堂、浴室、茅厕等办公糊口设施与施工区域断绝，糊口区域可作相应美化； h.垃圾清理与堆放：修建垃圾与糊口垃圾分散、集中堆放；工地做到落手清，不给别人/下道工序添贫苦；实时清理外运。

6.工程集会制度 （1）例会制度： 成立月例会、周例会及日会制度，与设计、监理、施工等工程建设介入各方就打算执行环境、工程质量、成本节制、宁静文明施工等事项举行按期按时相同，改正偏差、解决问题，包管工程顺利举行。（2）紧迫集会： 产生重大、紧迫环境时，实时召开相关各方姑且紧迫集会，研究环境、解决问题。（3）专题集会： 对在例会上不能解决的问题，应以专题集会的方式研究、商谈、解决。

1.进度打算保障办法 （1）充实的施工筹办 完整的施工图、工程承包规模界面的合理划分、工程量清单及施工单元确定、工程开工前的周密筹谋是打算顺利执行的须要条件。（2）办理组织、资源保障 项目供方办理体系（现场监理人员设置，总包单元的选择、现场项目部办理体系、项目司理及办理人员设置，甲方指定分包单元办理人员设置等）是打算得以实现的组织保障； 质料设备供给打算落实、周转质料的数量包管、机械设备设置以及劳动力的数量、工种包管和合理摆设是打算得以实现的根基保障。（3）严谨可行的施工方案 仔细研读图纸，熟悉把握工程，拟定严谨的、切实可行的施工方案是包管打算顺利执行的前提。

（4）合理的施工工期 工程有其自身的客观纪律，每道工序、每个工艺都有当时间距离保障要求，所以，合理的工期才可顺利执行。尺度工期是工程实施的根基时间要求。

节点节制则是执行尺度工期、包管工程质量和打算的手段。（5）技能包管 有针对性的技能方案不光是工程质量的包管办法，也可为工程顺利实施提供有力支持。2.工程质量包管办法 （1）质料、设备质量包管办法 a.布局质料； b.修建、装修质料及辅材； c.设备及其配管、配线质料、辅助质料； （2）主体布局质量包管办法 a.钢筋：数量，加工，绑扎，定位； b.模板：质料选择，加工，拼缝，强度，刚度，支撑，定位误差； c.混凝土：共同比，塌落度，落模，振捣；浇筑顺序，冷缝处置惩罚； （3）砌体质量、砌体与主体毗连包管办法 a.砌筑：砌块含水量、咬碴，垂直度、平整度节制，天天砌筑高度，压顶收尾方式； b.灰缝：砂浆和易性，横平竖直，匀称丰满、尤其注意竖缝丰满； c.端部毗连：毗连筋长度及间距，预留拉接筋与程度灰缝不齐时的处置惩罚方法； d.构造办法：构造柱、圈梁的配置，程度通长筋的配置及与端部毗连筋的毗连； （4）抹灰质量包管办法 a.下层处置惩罚，差别下层间相接处的补强办法； b.原质料（砂、水泥、灰膏）质量节制，砂浆共同比、和易性； c.每次抹灰厚度、相隔时间； d.防水（屋面、卫生间、外墙）工程质量包管办法； e.安装（水、电、暖、气、通讯）工程质量包管办法； f.装饰装修工程质量包管办法； g.外墙保温施工质量包管办法； h.中间查抄、隐蔽工程验收法式落实办法； i.施工单元三检（自检、互检、专检）、监理旁站与查抄、业主查抄的落实办法； j.冬季施工办法（北方区域）； k.雨季施工办法； l.夏季（高温季候）施工办法； 3.质量通病防治办法 颠末多年来的积极，工程质量通病（如渗漏、裂痕）虽然已有很大改善，可是，作为质量顽症一直不能根治；工程质量通病也是对客户糊口影响最大，投诉最多的质量问题，因此，拟定质量通病的防备及改良办法尤为重要。（1）渗漏： a.外墙：施工孔洞堵塞，差别质料界面间的补强毗连，抹灰下层处置惩罚，面层质量包管等； b.窗边：预留孔洞误差节制，塞缝质料质量，塞缝密实度，防水质料及施工质量包管，打胶质料质量及施工质量包管等； c.屋面（阳露台）：布局混凝土浇捣密实，下层处置惩罚，防水层搭接，阴角补强，墙面上翻及压边； d.卫生间：混凝土浇捣密实，下层处置惩罚，地面及墙面防水层掩护，阴角补强，管道穿孔周围处置惩罚等； e.地下室：防渗混凝土浇捣密实，防水对拉螺杆接纳，孔洞堵塞，穿墙管道周围处置惩罚，下层处置惩罚，防水质料及施工质量包管； （2）裂痕、空鼓： a.墙地面裂痕：混凝土墙地应对混凝土的水灰比、塌落度举行节制，包管混凝土浇捣密实；砌体及抹灰参拍照关办法； b.顶棚：混凝土浇捣密实、平整，不抹灰； 4.制品掩护办法 深入研究装修房工程的施工顺序和工艺，对易损坏/污染部位拟定具体的制品掩护办法。

（1）用水划定：干功课开始后不行在户内用水或举行湿功课； （2）砂浆、腻子应在地面搅拌站搅拌，或使用商品砂浆、泥子，严禁水泥、沙子上楼，严禁在制品或半制品地面上搅拌砂浆或和泥子； （3）垃圾清理及外运：每层配置垃圾桶，施工完后垃圾随手清理、装袋，楼内垃圾逐日清理洁净并外运； 对下列部位应拟定切实可行、详细具体的掩护办法： a.门窗：入户门，阳台门，内门，门下槛，窗，玻璃； b.卫生洁具：马桶，浴缸，洗脸盆，淋浴屏，五金件； c.厨房：橱柜，消毒柜，油烟机，灶具，水池，龙头； d.固定家具：壁柜，鞋柜等； e.防水层：地下室，屋面，露台，卫生间地面、墙面； f.地面：木地板，面砖，石材等； g.大众部位：大堂，走廊，电梯； h.室外工程：管线，硬铺，景观。5.宁静文明施工办法 （1）宁静保障办法 a.宁静保障组织体系，全员宁静教育、培训，按期宁静查抄制度； b.很是规性的或大型、重要的姑且设施搭设应拟定专门搭设方案，该方案需经宁静技能专家或委员会核定通过； c.脚手架、事情平台、施工设备等的按期调养、查抄； d.洞口、临边及高空功课的宁静掩护，宁静网、防护棚配置； e.工地内人员常常停留场合、修建主收支口的顶部掩护； f.易燃易爆等危险品的堆放场合、宁静间隔； g.宁静用电：工地内电缆、电线、配电箱的部署及宁静办法，糊口区用电设置、电器使用划定； h.一般标牌、标志、标记及警示标牌夺目； i.宁静帽、宁静带佩带划定； j.夜间施工宁静办法； k.明火使用划定； l.消防设备设置； m.用地内的市政管网、周围门路、管线、修建物、构筑物等设施的宁静保障办法； n.周围门路某人行通道的宁静防护。

（2）文明施工办法 a.工地姑且围墙、大门及标牌，收支口清洗设施； b.工地内门路硬化、硬地坪及雨水排水沟/管部署； c.质料分类、堆放有序，周转质料随拆随整理，不乱堆乱放； d.机械设备、东西等使用完毕后堆放整齐； e.砂浆搅拌及质料（砂，水泥、灰膏）堆放； f.污水处置惩罚及排放，粉尘、噪音节制； g.办公室、食堂、浴室、茅厕等办公糊口设施与施工区域断绝，糊口区域可作相应美化； h.垃圾清理与堆放：修建垃圾与糊口垃圾分散、集中堆放；工地做到落手清，不给别人/下道工序添贫苦；实时清理外运。6.工程集会制度 （1）例会制度： 成立月例会、周例会及日会制度，与设计、监理、施工等工程建设介入各方就打算执行环境、工程质量、成本节制、宁静文明施工等事项举行按期按时相同，改正偏差、解决问题，包管工程顺利举行。

（2）紧迫集会： 产生重大、紧迫环境时，实时召开相关各方姑且紧迫集会，研究环境、解决问题。（3）专题集会： 对在例会上不能解决的问题，应以专题集会的方式研究、商谈、解决。八、其他办理事情 1.紧迫环境联结、处置惩罚法式 应急处置惩罚：动用一切可动用的气力和资源，采纳应急办法，阻止事态伸张、扩大和成长； 联结汇报：第一时间向公司相关部分或带领汇报，取得相应支援和指示； 媒体对应：媒体采访时不擅自向媒体颁发小我私家意见，由公司媒体对接人欢迎媒体。2.文件档案办理 1.紧迫环境联结、处置惩罚法式 应急处置惩罚：动用一切可动用的气力和资源，采纳应急办法，阻止事态伸张、扩大和成长； 联结汇报：第一时间向公司相关部分或带领汇报，取得相应支援和指示； 媒体对应：媒体采访时不擅自向媒体颁发小我私家意见，由公司媒体对接人欢迎媒体。

2.文件档案办理 九、工地开放、工程交付 1.工地开放 场容场貌，收支口及宁静通道，开放区域整顿、清洁。2.交付打算及方案 交付衡宇类型，交付时间、数量，交付方式及法式； 资料筹办、移交摆设； 竣工查抄、模拟验收及整改时间摆设。3.查抄、验收及整改 查抄验收及整改：成立施工单元、监理、项目部/工程部分、当局相关部分以及物业部分等的查抄、验收、整改法式； 整改资源设置：土建总包、装修分包、设备分包、质料设备供给商等； 制品掩护：清洁剂、清洁东西的使用划定，清洁时的制品掩护，制止二次污染和损坏； 应急维修：维修质料与维修东西、设备筹办，成立工种齐全的应急维修步队，实时解决交付历程中的问题。1.工地开放 场容场貌，收支口及宁静通道，开放区域整顿、清洁。

2.交付打算及方案 交付衡宇类型，交付时间、数量，交付方式及法式； 资料筹办、移交摆设； 竣工查抄、模拟验收及整改时间摆设。3.查抄、验收及整改 查抄验收及整改：成立施工单元、监理、项目部/工程部分、当局相关部分以及物业部分等的查抄、验收、整改法式； 整改资源设置：土建总包、装修分包、设备分包、质料设备供给商等； 制品掩护：清洁剂、清洁东西的使用划定，清洁时的制品掩护，制止二次污染和损坏； 应急维修：维修质料与维修东西、设备筹办，成立工种齐全的应急维修步队，实时解决交付历程中的问题。

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